Unsere Kunden betonen immer wieder, wie groß der Nutzen gerade unserer analytischen und diagnostischen Methoden und Kompetenzen für sie ist. Die Kombination des systemischen Ansatzes mit dem geschulten Blick auf bewusste und unbewusste Dynamiken fördert Sichtweisen und damit Entwicklungschancen zutage, die ihnen oder ihrer Organisation sonst verschlossen blieben.
Bei Bedarf greifen wir in unseren Beratungen und Projekten auf die wissenschaftliche Expertise und Kooperation mit dem Sigmund-Freud-Institut Frankfurt a.M., der Universität Frankfurt, der Universität Kassel und der Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes sowie internationale Kooperationspartner zurück.
Führungs-Feed-Backs
Der Erfolg und die Entwicklung von Unternehmen und Non-for-Profit-Organisationen steht und fällt mit der Qualität der Führung und dem entsprechenden Verhalten der Führungskräfte. Führungsgrundsätze und -konzepte bilden lediglich einen Rahmen für die jeweilige Führungskultur und Führungspraxis. Es bedarf daher regelmäßiger Führungs-Feed-Backs, um angemessen intervenieren und umsteuern zu können.
Unser Angebot:
- Einzelfeedbacks
- Untersuchungen und Analysen zur erlebten Führungskultur
- Rollenanalysen in unterschiedlicher Form
Mitarbeiterbefragungen
Mitarbeiterbefragungen gehören inzwischen zum Standard in vielen Organisationen und sind ein bewährtes Instrument. Gelegentlich reichen aber die meist standardisierten Befragungen nicht aus, um einer tiefergehendes Bild zu erhalten. inscape bietet nicht-standardisierte, auf das Unternehmen zugeschnittene Formen der Mitarbeiterbefragung an, die einen ungewöhnlichen Blick auf die Organisation ermöglichen.
Unser Angebot:
- Vertiefte Mitarbeiterbefragungen zu speziellen Themen
- Qualitative Interviews und Methoden (narrative Interviews, themenzentrierte Interviews, Experteninterviews, Focusgruppen, soziale Fotomatrix, Artefaktanalyse)
- Qualitative Mitarbeiterbefragungen
- Einzelfallanalysen
Organisationskulturdiagnosen
Viele Unternehmen und Organisationen stehen vor der Aufgabe, nicht nur einzelne Prozesse oder Strukturen zu verändern, sondern sie bedürfen einer tiefgreifenden Veränderung der gesamten Kultur der Organisation, weil äußere Anstöße und Brüche aber auch Krisen und strategische Entscheidungen solche Veränderungen erfordern.
Die Diagnose einer Unternehmens- bzw. Organisationskultur gehört in solchen Situationen zu den anspruchsvollsten und wichtigsten Prozessen, die bei einer grundlegenden Veränderung einer Organisation geschehen sollten.
Wir arbeiten mit klassischen Methoden, z.B. quantitativen und qualitativen Befragungen, ebenso wie mit kreativen Interventionen, z.B. Rollenanalyse, Soziale Foto-Matrix, Arbeit mit Bildern, Aufstellungen.
Unser Angebot:
- Organisationskulturanalysen und Organisationsdiagnosen
- Begleitung von Kulturentwicklungen – „Culture Change“
- Begleitung von Bauprojekten und Bürogestaltung mit Hilfe von Artefaktanalysen
Forschungsprojekte
inscape hat seit seinem Start intensiv mit Hochschulen und Forschungseinrichtungen zusammengearbeitet und in Forschungsprojekten in verschiedenen Rollen mitgewirkt. Wir bieten hochschulnahe Mitarbeit in der Entwicklung und Durchführung von Forschungsprojekten im sozialwissenschaftlichen Bereich.
Unser Angebot:
- Ideen- und Konzeptentwicklung für Forschungsprojekte
- Forschungsprojekte im Bereich angewandter Forschung zu Themen wie Führung, Coaching, Gesundheit, Veränderungen in der Arbeitswelt
- Coaching von Forschungsprojekten und Promotionskollegs
Wissenschaftliche Vorträge
Aufgrund unserer langjährigen Expertise, unserer Erfahrung und der Nähe zu Wissenschaft und Forschung, bieten wir Ihnen ausgewählte Vorträge zu Themen wie Innovation und Existenzgründung, Führung, Change Management, Führungswechsel, Veränderungen in der Arbeitswelt, Führung und Gesundheit, Psychodynamik im Unternehmen, Coaching und Supervision etc.
Unser Angebot:
- Vorträge zu den genannten Themen
- Vermittlung von Referenten und Referentinnen aus Hochschule und Forschung
- Literaturrecherchen und Literaturvermittlung
